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什么是仓库管理6要素

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什么是仓库管理6要素?
仓库管理6要素是针对仓库的全面提升管理要求,6要素即:整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全。
怎么理解或解释仓库管理6要素呢?下面来一一描述一下
1、整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
2、整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
3、清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
4、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
6、安全:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
执行仓库管理6要素对于企业为什么很重要?
仓库管理6要素是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说,就是应用这样的一种管理思想和理念,创建干净舒适的工作环境,以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。汉和WMS软件总结了一下,企业执行仓库管理6要素的重要性体现在以下7个方面:
1、提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
2、提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业;
3、减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费;
4、质量保证:员工一旦养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质;
5、提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命;
6、安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少;
7、降低成本:做好6要素可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;
企业如何贯彻仓库管理6要素的执行
虽然仓库管理6要素看似很容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的精髓,特别在中国的一些制造业经常会出现热闹引入,不了了之的现象,无法发挥其巨大作用。但其管理的优势是无可取代的,而推行仓库管理6要素需要遵循三大基本方法:
1、是“问题眼光”方法,这是6要素开展的一个非常重要的前提条件。只有带着专业的角度,用心去直觉现场,把问题当问题发现出来,而且把问题当问题来对待,才能够有效地去改善现场,提高我们的现场管理水平,从而通过问题眼光的培养,使我们的员工建立正确的问题意识,而且真正大家参与进来,发现问题,解决问题,所以问题眼光是我们活动的一个基础原则,必要要去正视问题,不能回避,当然这存在一个具体的要求,就是怎么样去培养员工干部发现问题的能力,所以要具备问题眼光。
2、是“三现”方法,6要素活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动,只有不断地深入现场、发现问题、解决问题,创造亮点,才能使它深入持久地坚持下去。
3、是“自主”方法,也就是把要我改善变为我要改善,提高员工的改善的自主性,所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传、说教、检查评比,关键是在发现问题以后,通过改善来推进。
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